战  略

企业战略

帮助客户找到适合的市场定位和发展方向，共同制定企业的长短期目标、相应的发展规划和战略路线图，助力企业在新的周期，长出新的能力，以实现企业的战略愿景和目标。

品类战略

以“金角银边草肚皮”战略，帮助企业开发、包装具有竞争优势的品类及相关组合，从结构上要增长。

品牌战略

捕捉战略机会。只有仪式感才能吹响冲锋号，通过硬广广告打造强大的品牌势能。

做强品牌话语，为客户建立独特的品牌定位和形象，区分于竞争对手、赢得用户信任，创建新的增长方式。

战  备

尖刀产品

让产品拥有强大的放大战略的能力，通过系统化打造，击穿市场，提升产品结构赢利能力。

渠道机会

基于渠道迭代，抓取渠道机会，让渠道结构更均衡，让品牌经营更安全。

定位公关

围绕核心定位，进行定位式公关传播，多方联动引发行业、社会、用户热议。

硬广广告

只有仪式感才能吹响冲锋号，通过硬广广告打造强大的品牌势能。

强势终端

将门店终端打造成品牌磁场，实现零售运营的高效转化。

引流活动

打造营销活动IP，培养目标客群的营销生物钟。

战  役

传播战役

规划年度传播策略、策划各大传播项目，通过广告、公关、活动等形式，内核聚焦、特色鲜明的创意内容，提升品牌知名度和影响力。

营销战役

制定年度营销日历、策划各大营销活动，推动品牌建设成果在终端市场的落地，打响品牌声势，形成品牌自有的营销资产。